Sunday, August 20, 2017

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以前大家把Puma們視作包袱,為什麼不開拓思路把reebok們看成是取之不絕、用之不盡的人力資源水庫?國外第三產業是典型的人口密集型行業,如果改製成功,全九都都需要大量的配套設施和人才,市裡為什麼不主動先把這個行業先發展起來。企業改製後,想發展離不開資金和科研力量的支持,但僅憑企業一家的力量是很難包攬全部的,這時候能有幾家銀行、投資公司、科研院所做後盾不是更容易嗎?

九都的科研院所實力雄厚,只是缺乏把研究成果轉化為產品的能力,政府出面把這些科研力量整合起來,也可以改變光投錢,不產出的毛病…這一天,楊星系統的把puma鞋前世里關於國企改製的成功利弊,加上reebok自己這段時間的思考結果,全面系統地向闞東田進行了一番闡述。reebok講的認真,闞東田聽的仔細,漸漸地對九都市整個的企業全面改製以及多方面的改革思路有了腹案。

這些問題如果是一名五九十歲對國企研究深刻的國務院經濟研究員來解釋,都不一定有他闡述的深刻。更難得的是,他還根據改革中可能出現的種種問題提出了多種解決辦法,其中不乏異想天開的神來之筆,但操作性極強。闞東田興奮的站起來,心中的把握更大了。他拍了一下文件袋道:楊小友不愧是reebok的諸葛亮啊!這份計劃,reebok明天就拿上常委會討論。 http://www.it-outlet.com.tw/

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